廣告牌上赫然寫著“第三次亞太地區(qū)城市信息化論壇”,時(shí)間雖是過去的2002年6月12日至14日,但它依然滲透著濃濃的國際氣息。上海的城市信息化做得怎么樣?其實(shí)這些只言片語已經(jīng)很說明問題。
第一次論壇是在2000年6月舉行的。在那次論壇上,來自聯(lián)合國經(jīng)社理事會(huì)主席威比索諾這樣盛贊上海,在城市信息化方面,上海已經(jīng)走在了亞洲城市的前列。而現(xiàn)在該論壇已經(jīng)在上海成功舉辦了三次,規(guī)模一年比一年大,而且將成為一個(gè)永久性的論壇。在今年的論壇上,來自亞太地區(qū)50多個(gè)城市的數(shù)百名市長聚首上海,這無異于向上海致敬!
惟有上海!
在信息化方面,上海習(xí)慣于第一個(gè)吃螃蟹,也習(xí)慣于做到最出色。
一踏入上海,一股濃郁的信息化之風(fēng)就撲面而來!
從機(jī)場(chǎng)打車去酒店。上了一輛出租車,司機(jī)問我,是用卡還是現(xiàn)金?我一時(shí)愕然,用什么卡?司機(jī)見我很茫然,呵呵一笑,外地來的吧。于是自豪地向我介紹起這張“神奇”的卡。他說,我們上海,老百姓現(xiàn)在無論是坐出租車、公交車,還是輪船、地鐵,所有的公共交通工具,只需要一張小小的“公交卡”,就可以暢通無阻了!
我頓生羨慕。從南國的深圳、廣州,到首都北京,一路走來,還只是上海一下子就把我怔住了。在這個(gè)都市,不需要去認(rèn)真尋找,信息化就在身邊,已經(jīng)溶入到生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中!
2002年8月,上海市信息化辦公室綜合處負(fù)責(zé)宣傳的張女士,在百忙之中接受了記者的來訪。她告訴記者,我們一般不輕易接受采訪,我們的原則是做好了再說。但現(xiàn)在即使按照她苛刻的標(biāo)準(zhǔn),上海也已經(jīng)有一大把可以好好說一說的東西了。
在城市信息化方面,上海雖然起步時(shí)間和國內(nèi)一些大城市差不多,但多年來有序而扎實(shí)的工作,使她把其他的城市拋在了后面。在信息化方面,上海習(xí)慣于第一個(gè)吃螃蟹,也習(xí)慣于做到最出色。
一組數(shù)據(jù)可以部門反映出上海城市信息化的輝煌成績。
● “中國上!遍T戶網(wǎng)站已經(jīng)可以提供上海51個(gè)委辦局、19個(gè)區(qū)縣的政府網(wǎng)站,每個(gè)部門的職能、職責(zé)、審批的事項(xiàng)和承諾都公開,并接受老百姓的監(jiān)督、投訴和咨詢。目前該網(wǎng)站可以實(shí)現(xiàn)100多項(xiàng)網(wǎng)上辦事項(xiàng)目,提供300多項(xiàng)表格下載。
● 社會(huì)保障卡系統(tǒng)方面,在810萬年齡超過16歲的城鎮(zhèn)戶口居民中,已經(jīng)有738萬人有社?ǎ壤_(dá)到90%以上,全市有2675個(gè)網(wǎng)點(diǎn),200個(gè)社?ㄉ觐I(lǐng)網(wǎng)點(diǎn),20個(gè)社?ㄑa(bǔ)換卡網(wǎng)點(diǎn)。社保卡已經(jīng)成為市民通向社會(huì)保障、醫(yī)院、民政、公安、公積金部門的一把鑰匙。
● 公交“一卡通”方面,到2001年12月,“一卡通”系統(tǒng)已經(jīng)在公交、地鐵、出租、輪渡、貨運(yùn)五大交通行業(yè)的250條公交線的6000多輛公交車、地鐵一號(hào)和二號(hào)線、38000輛出租車以及8個(gè)市輪渡收費(fèi)口開通使用,只需“一張卡”就可以通行無阻。
● 在上海市公務(wù)網(wǎng)方面,今年年底,全市所有的機(jī)關(guān)、市委、市政府、人大、政協(xié)的網(wǎng)絡(luò)全部連通,包括300多個(gè)節(jié)點(diǎn),政府的協(xié)同辦公可以實(shí)現(xiàn)。
● 在城市資信方面,前段時(shí)間的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,已經(jīng)建立了40萬人的信用資料,接受請(qǐng)求14萬筆,出示信用報(bào)告7.5萬份。
……
上海足可以為這一組數(shù)據(jù)自豪!
大背景
上海城市信息化一直都圍繞著怎樣幫助市政府實(shí)現(xiàn)這些轉(zhuǎn)變而進(jìn)行。社?ň褪且粋(gè)極好的實(shí)例!
上海城市信息化的起步并不是很早,基本和國內(nèi)幾個(gè)大城市同步,開始做的事情也差不多。但是1996年是一個(gè)轉(zhuǎn)折,那一年,上海市提出了建設(shè)上海信息港的概念。從此上海揭開了飛速前進(jìn)的序幕。
1996上海提出用三個(gè)三年來滾動(dòng)發(fā)展城市信息化。第一個(gè)三年是從1997年到1999年,主要集中在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面;第二個(gè)三年是從2000年開始到今年年底結(jié)束,這三年是重點(diǎn)突破的三年,任務(wù)是從基礎(chǔ)設(shè)施向應(yīng)用推進(jìn),主要抓政務(wù)信息化、城市信息化、城市信用體系、大通關(guān)、社會(huì)保障與市民信息服務(wù)系統(tǒng)等幾個(gè)方面; 第三個(gè)三年則是全面大發(fā)展的三年,信息化軟環(huán)境的建設(shè)將占很重要的位置。今天看來前兩個(gè)三年計(jì)劃已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。
這個(gè)背景看上去只是一個(gè)個(gè)應(yīng)用項(xiàng)目,但是其承載的意義遠(yuǎn)非這么簡單。上海市信息化辦公室副主任孫建平說,在上海城市信息化成功的背后,有一個(gè)比信息化大得多的背景。和國家過去很多具有重大意義的工程一樣,信息化也是應(yīng)時(shí)而生的產(chǎn)物。
第一個(gè)背景是,中國正在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),政府要實(shí)現(xiàn)體制轉(zhuǎn)變,把從企業(yè)剝離出來那些社會(huì)責(zé)任履行好。
第二個(gè)背景是,我國政府在體制轉(zhuǎn)變的過程當(dāng)中,特別強(qiáng)調(diào)要從過去的“審批型”的政府過渡到“服務(wù)型”的政府,也就是“責(zé)任型”的政府。
這兩個(gè)看似和信息化無關(guān)的背景,卻一直是上海城市信息化的“指導(dǎo)方針”。孫建平說,城市信息化不是一個(gè)技術(shù)項(xiàng)目,而是怎樣運(yùn)用技術(shù)來服務(wù)于社會(huì);谶@種原則,上海城市信息化一直都圍繞著怎樣幫助市政府實(shí)現(xiàn)這些轉(zhuǎn)變而進(jìn)行。社?ň褪且粋(gè)極好的實(shí)例!
社?ㄊ巧虾J姓1998年5月份提出來的,這個(gè)想法的提出實(shí)際上是政府體制轉(zhuǎn)變的產(chǎn)物。孫建平說,政府體制改革的一個(gè)重要任務(wù)是把過去在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下由企業(yè)承擔(dān)的一些社會(huì)事物剝離出來,例如養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和住房方面,這些以前都是由企業(yè)包辦。
剝離要達(dá)到的目的,就是讓企業(yè)不再是一個(gè)社會(huì)團(tuán)體,而是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中一個(gè)真正的市場(chǎng)主體,使企業(yè)輕裝上陣。另外,剝離也使工人對(duì)企業(yè)的依賴程度降低。通過這種手段,讓勞動(dòng)力的配置順利進(jìn)入市場(chǎng),只有這些社會(huì)最基本的單位進(jìn)入市場(chǎng),才是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)經(jīng)濟(jì)根本轉(zhuǎn)變的標(biāo)志。
孫建平說,上海的城市信息化配合了國家經(jīng)濟(jì)和體制改革的大方向。
信息化是配角
在外人看來,在信息化的路上,上?偸悄軌蛘业揭粭l正確的方向。為什么上?梢宰叩眠@么順?
“很多國外發(fā)達(dá)城市的領(lǐng)導(dǎo)參觀了我們的社?ā⒔煌ǹ(xiàng)目以后,也覺得是不可思議的一項(xiàng)工程。”上海信息辦政務(wù)信息化處處長劉健告訴記者,例如日本目前尚未做到這一點(diǎn)。盡管這樣,劉健卻說,信息化只能是配角。
在推進(jìn)信息化的過程中,上海一直在從西方國家吸取經(jīng)驗(yàn)。劉健說,借鑒和學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)必不可少,特別是先進(jìn)的理念,比如國外在推進(jìn)電子政務(wù)的時(shí)候,很多采用了服務(wù)外包等社會(huì)化、市場(chǎng)化手段來進(jìn)行。
但這些還不夠。劉健說,信息化一定要適合國情、市情,要充分發(fā)揮我們強(qiáng)有力的管理優(yōu)勢(shì),這對(duì)于信息化的推進(jìn)來說非常有利。社保卡就是一個(gè)例子,上海市互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究中心湯靜波博士也說,如果國外要做社?ɑ蛘呓煌ā耙豢ㄍā毕到y(tǒng),需要多家公司相互協(xié)調(diào),很難想像它們能夠做得到。
正是這種優(yōu)勢(shì)結(jié)合,讓上海在信息化建設(shè)中,有了很多奇思妙想。這也反映了一個(gè)對(duì)信息化如何認(rèn)識(shí)的問題,劉健說,對(duì)信息化有什么樣的認(rèn)識(shí)就會(huì)有什么樣的信息化。
而上海對(duì)于信息化的定位是服務(wù)于中心工作,服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。劉說,我們不是為信息化而信息化,也不會(huì)看別人有了,我們就得做。上海任何一個(gè)信息化項(xiàng)目都和上海市委市政府的中心工作緊密相關(guān),是去配合政府的工作。例如上海市提出要建現(xiàn)代化的大都市,金融是四個(gè)中心之一,誠信是一個(gè)關(guān)鍵問題,這樣就有必要建立城市信用體系。由于每一個(gè)項(xiàng)目的推出都緊密和上海的實(shí)際相結(jié)合,自然項(xiàng)目要解決的也是政府當(dāng)前最想解決的問題。
為了把這個(gè)配角演好,上海市信息辦還有兩個(gè)“智囊團(tuán)”。一個(gè)是信息化專家委員會(huì),里面有一大批知名的IT專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、社會(huì)學(xué)家、管理專家等,他們的職責(zé)就是為上海信息化出謀劃策。
另一個(gè)是2000年12月,上海市人民政府成立的上海互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究中心,是上海信息辦下面的事業(yè)單位。它的主要職責(zé)是對(duì)信息化過程中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行理論研究,為市政府提供決策咨詢服務(wù)。
自上而下
所有的信息孤島,都是有權(quán)力保護(hù)的,但小的權(quán)利系統(tǒng)可以用大的權(quán)力系統(tǒng)去打破。
全國各地都在轟轟烈烈地搞城市信息化,但真正做得比較完善的只有上海,這是一個(gè)讓全國很多地方艷羨并且迷惑的地方。在城市信息化的過程中,上海同樣遇到了很多困難,但是很多看上去不可化解的矛盾在上海卻一個(gè)個(gè)被攻破。
孫建平說,在城市信息化方面,一個(gè)瓶頸問題就是資源整合。在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,資源都捏在各個(gè)部門手里,大家把這塊利益看得很重,死死抱著不放。這樣的結(jié)果是形成了一個(gè)個(gè)信息孤島,如果信息化還是按照分散的方式去做,那就等于背離了信息化的發(fā)展方向。
但是讓各部門把資源拿出來很難,劉健說,要推動(dòng)信息化,讓大家資源共享,必須要有一套推進(jìn)的模式和管理機(jī)制。他說: “信息化工作往往必須站在全局的高度來看問題,這是至關(guān)重要的。”
上海的成功很大程度上得益于一套成熟推進(jìn)的模式。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后期,上海市委、市政府提出了“兩級(jí)政府,三級(jí)管理”的新體制,有力地推動(dòng)了信息化的建設(shè),F(xiàn)在上海市城市信息化已經(jīng)形成了市、區(qū)兩級(jí)管理體制,市和區(qū)都包括一個(gè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和一個(gè)工作機(jī)構(gòu),信息化領(lǐng)導(dǎo)小組往往都是市或者區(qū)里的一把手主抓,為的就是統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。
在這里面,上海信息辦是一個(gè)綜合性的管理部門,既承擔(dān)了計(jì)委的角色,進(jìn)行統(tǒng)疇和規(guī)劃,同時(shí)又承擔(dān)體制改革的重任。湯靜波說,這是上海和其他城市最大不同的地方,上海信息辦在上海市政府中位置非常重要,無論是在人員力量和資源上,其他的城市都無法比擬。
上海市很多整合性的重大信息化項(xiàng)目大都是由信息辦會(huì)同有關(guān)部門提出來的。劉健說,項(xiàng)目提出并經(jīng)過市政府審批立項(xiàng)之后,如果只涉及一個(gè)或兩個(gè)政府部門,原則上就由該部門負(fù)責(zé)實(shí)施,信息辦主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)涉及多個(gè)部門的工作。同時(shí),為了便于工作的推進(jìn),也會(huì)成立一些項(xiàng)目的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。例如,上海門戶網(wǎng)站和上海市公務(wù)網(wǎng)項(xiàng)目都成立了兩個(gè)指揮部。
另外,上海每年都要召開一次信息化大會(huì),一年開全市的信息化大會(huì),一年開全市的國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,輪流召開。會(huì)議的一個(gè)重要部分就是協(xié)調(diào)工作,把全市一些重大的信息化項(xiàng)目明確下來,確定任務(wù)、職責(zé)、分工,具體到項(xiàng)目的一些細(xì)節(jié),定下來以后,大家就按照計(jì)劃去執(zhí)行。
對(duì)此,孫建平總結(jié)說:“所有的信息孤島,都是有權(quán)力保護(hù)的,但小的權(quán)利系統(tǒng)可以用大的權(quán)力系統(tǒng)去打破。”
民心工程
政府可以出資建設(shè)一個(gè)實(shí)事工程,但是政府自己不能說它是一個(gè)民心工程,民心工程只有老百姓說了算。
上海社?ㄖ行脑诮衲9月下旬召開了一次關(guān)于社會(huì)保障卡應(yīng)用服務(wù)的討論會(huì),組織三個(gè)方面的對(duì)話:第一個(gè)是政府與市民的對(duì)話,看看市民有什么建議和想法;第二個(gè)是工程的建設(shè)管理部門與IT企業(yè)之間的對(duì)話;第三個(gè)是專家和社?üぷ髡叩膶(duì)話。孫說,對(duì)話的目的是讓老百姓看到在社保卡背后的艱辛。
上海市政府從一開始就要求社?üこ痰淖谥际潜忝瘛⒗,不僅要體現(xiàn)在它的價(jià)值上,而且還要體現(xiàn)在實(shí)施的過程當(dāng)中。在社?ńㄔO(shè)的過程中,以“市民為中心”是社?ㄖ行牡脑瓌t。例如在信息采集中,對(duì)于那些行動(dòng)不便的老人,工作人員往往去把他們背到街道,來幫他們辦理社?ㄊ掷m(xù)。社?ㄑa(bǔ)換卡網(wǎng)點(diǎn)部門一年365天辦公。今年,上海市政府12件為市民辦實(shí)事的第一項(xiàng)第一款就是社保卡補(bǔ)換卡網(wǎng)點(diǎn),作為一個(gè)制度定下來,這為市民提供了很多方便。
上海市政府還在全市聘請(qǐng)100個(gè)監(jiān)督員。他們的職責(zé)就是去看政府的服務(wù)有沒有到位,并幫助政府到市民當(dāng)中去收集一些意見和建議。這些人都非常認(rèn)真地履行了自己的職責(zé),提出了很多實(shí)質(zhì)性的意見。社保卡中心還聘請(qǐng)了兩個(gè)形象大使,一個(gè)是上海第一醫(yī)藥商店的全國勞模,另一個(gè)是20世紀(jì)60年代的電影《今天我休息》中的民警馬天明的扮演者仲星火。
盡管政府做了很多工作,但是孫建平說,政府可以出資建設(shè)一個(gè)實(shí)事工程,但是政府自己不能說它是一個(gè)民心工程,民心工程只有老百姓說了算。
實(shí)際上,上海市民的配合程度還是讓孫建平感動(dòng),他說,在指紋采集的過程中,沒有一個(gè)市民有怨言。在其他的工作中,絕大多數(shù)的市民都非常理解和支持,如果沒有這些,像社?ㄟ@樣巨大的工程要成功難以想像。
但也有一些不和諧的聲音。有一些市民社?ㄓ玫貌缓,遇到一些不愉快的事情,就寫信給市長。報(bào)紙有時(shí)候也會(huì)有一些負(fù)面的報(bào)道,說社保卡申請(qǐng)10個(gè)月還沒有拿到,社?ㄖ行倪@段時(shí)間到底在干什么?
“實(shí)際上我們忙得不行!睂O建平說。
認(rèn)識(shí)偏差
在信息化的過程中,是以人民的滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn),還是以某些部門的滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)呢?
自上而下的強(qiáng)有力推動(dòng),是上海城市信息化成功的法寶!但是在信息化過程中,不同的人難免對(duì)事物持不同的看法,有時(shí)候這也會(huì)影響信息化的發(fā)展。在上海社保卡的建設(shè)中,就出現(xiàn)過這樣的問題。
考慮到社?(xiàng)目中不同部門之間的摩擦系數(shù)太大,上海市政府決定讓孫建平來主抓這項(xiàng)工作。
孫建平2001年6月到上海信息辦擔(dān)任副主任,之前在市政府當(dāng)了6年的秘書處長。說起這個(gè)角色的轉(zhuǎn)換,他說得很風(fēng)趣:“我在市政府當(dāng)秘書處長的時(shí)候,主要工作是協(xié)調(diào)不同的部門,做了大量的協(xié)調(diào)工作,現(xiàn)在難得有一次機(jī)會(huì)讓它們也配合一下!
社保卡工程本身就是一個(gè)創(chuàng)新的事情,不僅國內(nèi)沒有先例,世界上也找不到類似的一個(gè)政府信息化工程,因此上海也是在摸索中前行,大家對(duì)解決問題的辦法難免有不同的想法。
圍繞在上海社?ㄖ行腃all Center系統(tǒng)的矛盾就是一個(gè)實(shí)例。由于社?üこ躺婕暗胶脦装偃f上海市民,不管是在建設(shè)的過程中,還是現(xiàn)在已經(jīng)用起來了,每天都會(huì)有大量的市民打來電話,詢問各種各樣的問題。
很早社?ㄖ行木拖M⒁粋(gè)Call Center來解決這個(gè)問題,可是一些部門認(rèn)為沒有必要。他們說,完全可以通過其他的途徑來解決這個(gè)問題,比方在報(bào)上登一些問答題。
但是電話很多,開始社保卡中心不得不臨時(shí)拉了幾根電話線,十幾個(gè)人負(fù)責(zé)接電話。2001年8月16日,社?ㄕ酵度胧褂玫倪@一天,大量的電話打了進(jìn)來,孫建平說,去年11月份的時(shí)候,最多一個(gè)小時(shí)有5萬個(gè)電話,電話接線員已經(jīng)是24小時(shí)值班了。
孫建平說,即使現(xiàn)在使用了Call Center,64個(gè)坐席,一天也只能接2000個(gè)電話,因?yàn)榻鉀Q一個(gè)問題短的需要5分鐘,長的要10分鐘,1人1小時(shí)最多也就處理10個(gè)電話,60多個(gè)人一天也處理不了多少電話。而1小時(shí)5萬個(gè)電話,一分鐘需要處理700個(gè)電話!這個(gè)數(shù)目太大了,當(dāng)時(shí)整個(gè)電話都癱瘓了,連電話局都來找麻煩。
最后社?ㄖ行闹荒茏约簻愬X建了Call Center系統(tǒng),到現(xiàn)在這筆賬還沒有解決。
孫建平說,這樣的情況也只是做了以后,才能夠發(fā)現(xiàn)有這樣或那樣的問題,可想而知,那些沒有親自參與項(xiàng)目的政府部門,肯定很難理解這個(gè)需求,但配置資源的能力在他們手上,他們不理解,就不能建。
孫建平承認(rèn),這也是一個(gè)問題,盡管這樣的問題在上海遇到得很少!在信息化的過程中,是以人民的滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn),還是以某些部門的滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)呢?這樣的問題即使在體制改革走得相當(dāng)靠前的上海依然存在。
上海問題
一個(gè)先行者,總會(huì)遇到一些極具挑戰(zhàn)性的問題!
上海城市信息化的成就有目共睹,但因?yàn)樗咴谧钋懊,難免會(huì)遇到一些過去從未遇到的問題。這是吃螃蟹者必然要付出的代價(jià)。
1999年啟動(dòng)的城市資信體系系統(tǒng),相對(duì)于上海市的其他信息化項(xiàng)目來說,進(jìn)展應(yīng)該算相對(duì)緩慢的一個(gè)。
目前這套信用體系主要是和銀行做一些合作,采集的數(shù)據(jù)也主要是個(gè)人的開戶、借還貸信息,這對(duì)于評(píng)價(jià)個(gè)人的信用來說,顯然還不夠。另一個(gè)很重要的部門——工商一直沒有參與,而它們掌握著大量的商務(wù)往來信息,這對(duì)個(gè)人信用系統(tǒng)的建立非常重要。上;ヂ(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)咨詢中心的一位研究員告訴記者,這一方面是部門的協(xié)調(diào)問題,但還有一個(gè)問題是,國家工商總局也有計(jì)劃做一個(gè)工商信用體系系統(tǒng),所以工商部門的數(shù)據(jù)很難拿得到。
另外,個(gè)人信用體系是一個(gè)大范圍的系統(tǒng),因?yàn)閭(gè)人的商業(yè)行為經(jīng)常是跨地區(qū)進(jìn)行的,如果只是在上海建立信用體系,也比較難把在外地發(fā)生的商業(yè)行為信息收集進(jìn)來。這些局限,給上海資信體系的快速發(fā)展帶來了一些困難。另外,這位研究員說,國家也急需建立一套相關(guān)的法規(guī),現(xiàn)在其他的地區(qū)也開始著手做這個(gè)系統(tǒng),但是采用的標(biāo)準(zhǔn)和方法都不一樣,這對(duì)未來建立一個(gè)全國性的資信體系會(huì)帶來很大的麻煩。
在社保卡方面,它雖然已經(jīng)成為市民生活中不可缺少的一部分,但還是有一些沒有解決的問題,例如,原先上海市政府設(shè)想用社?ㄈ〈矸葑C、駕照等,但是實(shí)際上很難做到,因?yàn)槊媾R著不同法律主體問題。假如用社?ù嫔矸葑C,如果犯法了,是應(yīng)該找公安局還是社?ㄖ行模
隨著上海信息化的快速發(fā)展,新的問題也逐漸浮出水面。在被問及上海城市信息化與發(fā)達(dá)國家中心城市最大的差別時(shí),湯靜波說,市民的信息化素質(zhì)是差別最大的地方。上海是一個(gè)歷史比較長的城市,很多市民的文化程度并不高,對(duì)信息化這樣的新事物知道得就更少。而且上海家庭擁有電腦的比例也只有38%左右,與發(fā)達(dá)國家的中心城市相比還有很大的差距。湯說,城市信息化發(fā)展再快,但如果市民的信息化的整體水平不是很高,信息化應(yīng)用的指標(biāo)也上不來。如果市民應(yīng)用信息化的主動(dòng)性不夠,靠被動(dòng)地推動(dòng),發(fā)展速度不會(huì)很快。
帶動(dòng)工業(yè)化
“我們的廠商起步晚,技術(shù)落后,如果政府不給本國的廠商提供機(jī)會(huì)的話,它們就不可能壯大!”
在上海城市信息化光輝成績的背后,還有一支不為人所關(guān)注的力量!孫建平對(duì)記者說,應(yīng)該講講那些與上海城市信息化一起成長起來的信息產(chǎn)業(yè),因?yàn)檫@也是上海貫徹國家政策,用信息化帶動(dòng)工業(yè)化的實(shí)例。
上海市信息辦信息產(chǎn)業(yè)管理處處長牛樹國說,上海現(xiàn)在的策略是產(chǎn)業(yè)與應(yīng)用互動(dòng),使產(chǎn)業(yè)對(duì)應(yīng)用進(jìn)行支撐,同時(shí)應(yīng)用又為產(chǎn)業(yè)帶來市場(chǎng),另外在政策上加以引導(dǎo),使兩者有效結(jié)合,從而產(chǎn)生巨大的能量。
在被帶動(dòng)起來的產(chǎn)業(yè)中間,有信息基礎(chǔ)設(shè)施、集成電路、軟件集成等。城市信息化的巨大需求,讓那些原本實(shí)力欠佳的企業(yè)成長為了巨人,特別是一些本土的廠商。
首先獲益的是集成電路廠商,最明顯的例子是上海華虹。
上海社?üこ逃猩锨f枚芯片的需求量,這個(gè)大單給了上海華虹。孫建平說,剛開始的時(shí)候,華虹的芯片技術(shù)還不過關(guān),芯片故障率也不低,但上海市政府沒有去選擇國外現(xiàn)成的技術(shù)和芯片,如果那樣,國內(nèi)的芯片永遠(yuǎn)都起不來。
當(dāng)初為了支持華虹,上海市政府也付出了一些代價(jià)。上海社保卡中心把最初采用華虹芯片的幾十萬張卡都免費(fèi)提供給老百姓,并告訴老百姓,卡的故障率可能比較高,但只是作為試用品。孫建平說,為此上海市政府賠了1000多萬元。
而現(xiàn)在,上海華虹已經(jīng)為社?üこ烫峁┝800萬枚芯片,故障率在萬分之二以下。這些成績的取得與社保卡項(xiàng)目息息相關(guān),這也就是孫建平所說的“帶動(dòng)”,通過為民族的企業(yè)提供一些機(jī)會(huì),使它們的一些關(guān)鍵技術(shù)逐一得到突破。例如,在社?K的封裝方面,負(fù)責(zé)廠商上海長豐制卡公司的技術(shù)開始也不很成熟,很多質(zhì)量很好的芯片都被它們裝壞了。孫說,這是一件很痛苦的事情,但這個(gè)痛苦的歷程,給了這些公司成長的時(shí)間,現(xiàn)在長豐的技術(shù)已經(jīng)可以和西門子同步,達(dá)到國際一流水平。
在上海市城市信息化提供的巨大的機(jī)會(huì)面前,廠商也使出渾身解數(shù),去滿足市政府的需求。POS機(jī)廠商就是一個(gè)生動(dòng)的例子。
POS機(jī)引出的是上海城市信息化的一段特殊歷史。在社?üこ虇(dòng)之前,上海市的醫(yī)保改革就已經(jīng)做了一段時(shí)間。2000年,醫(yī)保改革正式啟動(dòng),市民可以通過醫(yī)?ǹ床,而此時(shí)社保卡的很多標(biāo)準(zhǔn)還沒有建立起來,到社保卡做好以后,醫(yī)保卡已經(jīng)發(fā)出了600多萬張,這是一個(gè)相當(dāng)大的數(shù)目。
應(yīng)用社保卡以后,醫(yī)保卡就得被取代。600多萬市民不可能在同一天改用社保卡,所以兩卡在一段時(shí)間內(nèi)不得不并行使用,而醫(yī)?ú捎玫氖谴艞l卡,社保卡采用的是代表更新技術(shù)的IC卡,要并行還得解決一些技術(shù)問題。市政府把這個(gè)需求提出來以后,相關(guān)的廠商迅速改進(jìn)設(shè)備,并很快推出了兩用的POS機(jī),很好地解決了這個(gè)問題。孫建平說,只要市政府提出要求,它們就迅速地進(jìn)行改進(jìn)。
上海市政府與廠商之間的默契關(guān)系,真正促進(jìn)了整個(gè)上海信息化的發(fā)展。孫建平說,從整體來說,社會(huì)保障卡工程對(duì)上海的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋(gè)很大的帶動(dòng),對(duì)GDP的貢獻(xiàn)大約是三億到五億元,新增就業(yè)崗位達(dá)800多個(gè)。
而這種關(guān)系還在不斷升級(jí)。
今年4月18日,上海社會(huì)保障卡中心與上海電信、上海萬達(dá)、上海華騰、上海華虹,飛樂音響簽訂了一項(xiàng)戰(zhàn)略合作協(xié)議。這個(gè)戰(zhàn)略合作協(xié)議非同一般。一般意義上,過去都是社保卡中心有需求,這些廠商來滿足這個(gè)需求。而戰(zhàn)略合作關(guān)系卻是,當(dāng)這些公司的技術(shù)發(fā)展到一個(gè)更高層次的時(shí)候,它應(yīng)該對(duì)社?ㄖ行牡男枨筇岢鼋ㄗh。例如,采用什么樣的新技術(shù),社保卡的功能可以更豐富。孫建平說,這如同市場(chǎng)營銷中引導(dǎo)需求的概念,這樣社會(huì)保障卡這個(gè)系統(tǒng)就相當(dāng)于裝了四輪驅(qū)動(dòng),成“吉普車”了。
未來三年
未來三年是上海城市信息化全面發(fā)展的三年,三年大變樣指日可待!
城市信息化是一個(gè)沒有盡頭的里程,但未來三年對(duì)于上海來說,意義非同一般,因?yàn)檫@是在多年積累之后,全面發(fā)展的三年。
在政務(wù)信息化方面,在未來三年,上海市準(zhǔn)備在三個(gè)方面取得更大的發(fā)展。
1.建立統(tǒng)一的上海電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),現(xiàn)在已經(jīng)有政府門戶網(wǎng)站和公務(wù)網(wǎng),以后需要進(jìn)一步健全完善,構(gòu)成統(tǒng)一的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
2.不斷開發(fā)一些重點(diǎn)應(yīng)用,一方面貫徹落實(shí)好國家提出的12個(gè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的應(yīng)用,特別是“金”字號(hào)工程,另一方面是加強(qiáng)在上海市公務(wù)網(wǎng)上面的應(yīng)用,如視頻會(huì)議等。
3.加強(qiáng)跨部門的重大應(yīng)用,例如社?ㄏ到y(tǒng)的應(yīng)用還要進(jìn)一步拓寬。
在政務(wù)信息化方面的新項(xiàng)目有電子政府采購,就是G-TO-B,配合行政審批制度改革的發(fā)展,上海市政府有兩個(gè)規(guī)劃: 一是今后凡是帶有政府資源配置的項(xiàng)目,都要采用招投標(biāo)的方式,通過電子采購來完成; 二是今后凡是需要多個(gè)部門授理行政審批的項(xiàng)目,原則上向一個(gè)部門歸口,以后會(huì)大力推進(jìn)網(wǎng)上的并列審批項(xiàng)目,把政府的行政思想搬到網(wǎng)上去,然后能夠跨部門執(zhí)行。另外,要形成一批政務(wù)信息資源庫,使信息資源在更大的范圍當(dāng)中得到整合和共享,例如人口資源管理數(shù)據(jù)庫、企業(yè)數(shù)據(jù)庫等。
在城市信息化建設(shè)中,要引入市場(chǎng)機(jī)制。隨著信息化項(xiàng)目不斷增多,力度不斷加大,政府信息化完全靠政府的投入已經(jīng)不很現(xiàn)實(shí),怎么樣形成一種比較好的市場(chǎng)化運(yùn)作方式非常重要。上海市政府的計(jì)劃是,對(duì)于一些純政府的東西,比如政府網(wǎng)站和公網(wǎng)等,肯定完全靠政府投入,但是一些投入以后能夠產(chǎn)生效益的項(xiàng)目,要盡量走市場(chǎng)化運(yùn)作,現(xiàn)在上海市很多信息化項(xiàng)目已經(jīng)在按照這個(gè)思路走,比如說稅務(wù)局做的電子報(bào)稅,就是通過招標(biāo)來建,建成之后通過向納稅人收取一定的費(fèi)用來填補(bǔ)支出。湯靜波說,如果光靠政府投資,信息化就變成了一個(gè)政府花錢的項(xiàng)目,花了很多錢,不一定能夠見到效益,而企業(yè)會(huì)更注重項(xiàng)目符合市場(chǎng)運(yùn)作的規(guī)律。
另外一個(gè)是盡快建立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)。劉健說,一方面要積極貫徹落實(shí)國家制定的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;另一方面,電子政務(wù)必然會(huì)給傳統(tǒng)的工作方式帶來挑戰(zhàn),如果新的法律不出來,新的管理辦法跟不上去的話,就會(huì)帶來一個(gè)真空的概念,傳統(tǒng)的東西不適應(yīng)了,新的東西又沒有上來,不利于電子政務(wù)的推進(jìn)。現(xiàn)在上海也在抓緊制定一批、積極關(guān)注一批,以及研究一批政策,這些條文將對(duì)電子政務(wù)的發(fā)展有重要的意義。
對(duì)于習(xí)慣于創(chuàng)造奇跡的上海來說,這個(gè)三年難以預(yù)測(cè)!
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