虛擬運營商模式是指虛擬運營商通過提供內容服務來提升用戶的使用價值，從而來拉動數(shù)據(jù)和語音服務的銷售。

　　虛擬運營商從運營商購買頻段以及通話時間和數(shù)據(jù)量，然后對其進行重新包裝，銷售給自己的客戶。由于不參與基礎網(wǎng)絡的建設和維護，所以能夠更加專注于市場營銷和客戶服務。

　　內容提供商把內容提供給虛擬運營商，虛擬運營商把內容和基本業(yè)務捆綁在一起一攬子提供給用戶，用以增加自身核心業(yè)務的附加值和競爭力。

　　同時，虛擬運營商也參與部分的廣告發(fā)布業(yè)務，用于彌補購買內容的成本。

　　當然，在日本i-mode商業(yè)模式的實際運作中，內容提供商不可能完全按照或依賴以上的某項單一的運作模式，更為可行的方式是組合以上的各種模式來適應市場的需求和自身的資源約束。

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